Появились подробности первой сессии MIR-2018

Саммит «Менеджмент в радиологии» откроется Панельной дискуссией на тему «Трансформация лучевой диагностики в эпоху Поколения Y».

Мы все живем в динамичную эру больших данных, непрекращающегося развития информационных технологий и нарастающей компьютеризации. Сегодня лучевая диагностика совсем не похожа на ту сферу, в которой работали наши учителя — перед нами встают совсем другие задачи, но в то же время у нас есть совсем другие инструменты для их решения.

Поколением Y — или миллениалами — принято называть людей, родившихся в 80-90-е годы. Их отличает глубокая вовлеченность в информационные технологии, быстрая адаптация к быстрому ритму жизни и многозадачности.

Открывая Саммит, мы рассмотрим текущие проблемы лучевой диагностики нашего времени с четырех разных точек зрения и попробуем заглянуть за горизонт, чтобы увидеть перспективы развития отрасли. Валентин Синицын представит точку зрения профессиональных сообществ (РОРР, ESR), Владимир Александровский – клинических специалистов, как основных потребителей услуг лучевой диагностики, Давид Мелик-Гусейнов обрисует ситуацию с точки зрения государственного контроля, а Наталья Березина — с точки зрения частного сектора.

Немалая часть сессии будет посвящена обсуждению актуальных вопросов с залом. В роли модераторов выступят Сергей Морозов и Бижан Бижан (Bijan Bijan).

Первая сессия Саммита MIR-2018 посвящена Планированию.

Особенностью этой части MIR-2018 станет то, что она объединит самых разных выступающих: из диагностической отрасли (Наталья Березина, Дмитрий Подтетенев), руководства здравоохранения высшего эшелона (Давид Мелик-Гусейнов) и успешных управленцев из смежной отрасли (Аркадий Гольдберг).

Планирование — это обязательный начальный компонент любого действия или преобразования. Без грамотного планирования невозможна качественная работа отделения лучевой диагностики.

Аркадий Гольдберг познакомит слушателей с основами стратегического управления: как найти свое отделение на карте мира лучевой диагностики, что такое стейкхолдеры и как стратегическое управление применимо в работе заведующего отделением лучевой диагностики.

Давид Мелик-Гусейнов поделится опытом работы в государственном и частном секторах здравоохранения и проанализирует особенности планирования в таких разных и в то же время схожих условиях.

Дмитрий Подтетенев расскажет о том, какие существуют типы управленческих решений и почему важно принимать решения на основании определенных стратегий. В ходе выступления на примере наглядного случая из жизни отделения лучевой диагностики будет проиллюстрирована стратегия принятия решения.

Наталья Березина познакомит слушателей с основами финансового планирования. Слушатели узнают, как планировать расходы отделения с учетом модернизации и сервиса оборудования, закупок расходных средств, фонда оплаты труда, а также о каких еще параметрах не стоит забывать, составляя финансовый план.

Начало 6 апреля в 9:00. Приходите!

Полную программу Саммита можно посмотреть здесь